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明德至善,率性敦信的女豪杰 ——记明信公司财务总监王彦杰

来源:山东明信项目管理集团    栏目:专技团队     浏览:    日期:2022/3/2 11:47:37

王彦杰,1974年7月出生于山东省曲阜市姚村镇王官庄村,父母养育了她们姊妹五人,在当时的农村条件差、孩子又多,吃了上顿没下顿的家庭很是被别人看不起,可父母没有嫌弃过她们,将她们姊妹辛苦培养成人,她们姊妹几个也相继都考入了理想的学校。经过自己不懈努力,1994年王彦杰考上了在当时让农村人非常羡慕的中专,学习了会计电算化专业,实现了自己多年的愿望,为家人争了光,跳出了农门,也让村里人刮目相看。在校期间刻苦认真学习,成绩一直名列前茅。

1996年7月份毕业后顺利进入济宁市建筑公司(现在的宁建集团)第十二项目部,成为一名现金出纳,负责现金和银行结算,员工工资的发放。理论与实践总是有差别的,刚参加工作,王彦杰时不时对自己的能力有怀疑,经常给家人诉苦常常失去信心。在家人的建议下,拜师于当时的财务科科长隋晓梅,隋老师对待王彦杰如对待自己的孩子一样,手把手把她毕生的专业知识都一一传授给了她。

三年后工程项目完工,她被调到宁建三分公司担任成本核算会计,专业道路上的成长离不开她辛勤的努力,更离不开老师慈母般的指导与教诲,对隋晓梅老师的感恩之心成为王彦杰至今难忘的情怀。

2003年初公司实行了项目法施工;她又被抽调至公司承包的曲阜市教师新村宿舍楼工程管财务、材料等工作。全面负责财务管理部、资金调配部、仓储部的日常管理工作。负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行相关盈亏预测工作。由于工地管理人员人手比较少,在工地她不光干好了自己份内的工作,就连班组管理、与甲方、监理协调关系她都能用上派场。工程进度、工程质量她都了如自掌,在当时工地上的班组长都热情的称呼她为“工长”。就这样她在工地上一待就是三年。工程如期保质保量地交工了,受到了领导与同事们的高度评价,用同事们的话说王彦杰不仅会算账还又掌握了一门技能,同事们的话给了她鼓励也给她增加了信心。

2006年曲阜工程完工后她又调任至兴唐大厦工地任主管会计兼办公室主任,小到笔墨纸张的购买大到融资贷款她是无所不及,当年被工地评为红管家的光荣称号。通过在工地的几年的锻炼她学到了除自身专业以外的好多知识,真是应了那句老话,没在建筑工地待过的人都不知道高楼大厦怎么平地而起的;在没去工地搞管理之前她也不知道高楼大厦是怎么一层一层盖起来的,这就是她在建筑公司工作这么多年最大的收获。

2008年4月份王彦杰有幸成为济宁明信工程管理有限公司的一员任会计,她深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托,更好的履行职责,认真学习业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识,结合实际进行学习与实践,用心参加各项培训与学习,认真做好会计工作。

当时的明信公司注册资金只有100.5万元,经营范围也只有招标代理、造价咨询,公司员工不到10个人。2010年公司老总孙启学大胆决定吸收合并在当时即将倒闭的山东经广工程咨询有限公司,公司重组后既解决了面临下岗的职工就业问题公司规模也扩大了,在原来的注册资金100.5万元增加到400.5万元,经营范围扩大了,业务人员也增加了,收入也从她一进公司时的几十万直线上升到几百万。在整个合并过程中,她积极配合不辞辛劳,准备所需财务相关材料,从公司验资到评估再到整合重组,学到了很多以前没有接触过的知识从而更好的充实了自己。

随着公司的日渐壮大, 2011年公司紧接着兼并了的济宁诚信工程咨询有限公司,2013年明信公司旗下的山东上广文化艺术发展有限公司、济宁市邹鲁文化与发展研究会以及山东宁儿环保科技有限公司也相继成立。业务量的逐渐增大使财务部门的工作也越来越繁重,她知道自己肩上的担子重了,对自己业务能力的要求也要提高,她积极参加各项业务培训,不断积累专业知识,提高自身业务素质,认真学习关于财会工作的有关法律、法规、方针政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定。

2014年初,公司领导体恤财务部业务量大,人员少,为财务配备了用友财务软件,从而取代了历史悠久的手工记账,使手工记账法圆满的画上了句号,也让工作了多年的王彦杰真正意义回到了她所学的电算化会计专业。但由于多年的手工记账法根深蒂固地扎根在脑子里,使她无法第一时间把财务软件运用到工作中。为了尽快掌握和熟悉财务软件的运用她通过与软件公司咨询和业余时间在网上学习,慢慢的掌握了软件的技巧与运用。

2016年,为了公司更长久的发展孙启学总经理决定进行行业资质升级,由公司领导带领财务部、办公室等有关人员组织了一只专业知识过硬的资质晋级申报小组。为了能够保证顺利审核通过,王彦杰带领科室同事及时提供准确的数据和财务分析,大家不休不眠的奋战了几个月,如期在规定时间内上报了材料。终于,功夫不负有心人,在2017年的春节即将到来之际盼来了甲级资质升级成功的好消息,资质升级成功就代表着明信公司在这个行业又上升了个台阶,成为了这个行业的佼佼者,为企业带来了AG电竞(中国)官方网站的经济收入,也扩大了公司规模。在近几年的时间内公司的业绩直线上升,收入也突破了千万元。

企业规模的扩大,也意味着财务管理在企业管理中的重要性,上了一定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进行。这一年王彦杰被任命为公司财务总监,数次被公司评选为先进工作者;作为明信公司财务管理方面的高组织者,她组织企业财务报表的编制,及时准确向上级有关部门报送材料,在执行过程中她时刻进行日常检查,只有这样,才能真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析。

财务部门作为企业组织中的一个部分,财务管理作为企业管理体系的重要内容之一,财务不可能独立于组织、管理体系之外,必然要与相关部门、单位发生各种关系,要大地发挥财务管理的效用,与各部门、各单位密切配合必不可少,与财务发生关系的部门非常多,除企业内部采购、生产、经营等各个部门外,企业外部联系部门也很多,如客户、税务、财政、银行等,财务要与这么多部门发生直接关系,少不了有人从中进行必要的协调,协调财务与各方面的关系,会计规章制度有守国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,经济效益上下浮动公司领导不满意,费用报销严了惹人烦,资金短缺给谁付款慢了谁都有意见;总而言之,她很难做到领导满意,让每个人高兴,自己舒心。但是,她干的就是财务监督检查工作 ,得罪人的工作,只能是以人为善,理解万岁,再苦再累她对待工作从来也没含糊过。

用真诚品味回忆,用真情品味兄弟姐妹,用真心品味工作,用勤奋品味领悟,用感恩品味愉悦,用宽容品味年轮。展望未来,市场竞争日益加剧,前途充满了无穷的机会与挑战。王彦杰不甘心满足于现有的成绩,而是以此为新的出发点,向着新的目标,满怀信心,积极进取,发扬明德敦厚的敬业精神,做明信公司发展的同行者。

风雨二十载,携手共同心,求索岁月路,今朝更扬帆。