时间的洪流汹涌向前，生活的脚步未曾须臾停歇，忙忙碌碌兜兜转转之间，突然发现，九零后的小青年也只剩下青春的尾巴了。
张骁逸，一个热心、内向、执拗、博学又文艺的青年。
2011年，刚走出校园的张骁逸正在经历人生最迷茫的时期，在这个炎热的夏天里他不断的寻找和等待机会，而学历的劣势让他屡屡碰壁，然而一次偶遇让他和明信结下了不解之缘。其实张骁逸高校所学专业并非建筑相关，能够加入明信这个从事建筑服务业的团队纯属机缘巧合。
明信公司初创以招标代理、造价咨询起家，经过7年的发展，逐步具备了业务相关的资质资格，同时也遇到了公司发展的第一次瓶颈期。
这里需要适当的赘述一下公司创始人孙启学先生，不同于从政府部门和事业单位脱钩改制的事务所，明信公司是创始人孙启学个人从国营公司辞职后白手起家创立起来的，从这一点不难看出，孙启学先生是一位具有变通思维、创业激情的，拥有一颗赤子之心的优秀民营企业家。
至此，下面的故事就变得顺理成章——“穷则思变“、“不能在一棵树上吊死”、“有枣无枣打一杆子”，这就是孙启学经理朴素的创业观——既然老路走不通，那我就去做那个吃螃蟹的人。
就是在这样一个专属于明信公司的“时代背景下”，孙启学经理积极筹备、网罗人才，先后成立了济宁明信文化传媒有限公司（现山东上广企业服务有限公司）、山东宁尔环保科技有限公司，兼并重组了济宁诚信建设工程审价有限公司（现山东明信工程咨询有限公司 ），为如今的山东明信项目管理集团打下了基础，张骁逸也以济宁明信文化传媒有限公司员工的身份加入了明信。
任何新生都要经历一个苦难的过程，新公司的前途是光明的但道路是曲折的。公司早期的业务也是摸着石头过河，在不断试错的过程中寻求最适合自身的方案。在这个漫长而又孤寂的过程中，公司迎来了发展历程中浓墨重彩的一笔——党支部的成立。
其实这距离张骁逸加入明信仅有两个半月的时间，可以说明信公司党支部和张骁逸在未来的故事里相互见证，他也突然间有了新的目标和方向——入党。
入党非小事，入党亦非易事，中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益，这同时也是对所有共产党员提出的要求，在有崇高理想和坚定信念的基础上，还需具备相应的素质。年轻的张骁逸一腔热血、斗志满满，作为明信公司第一个“九零后”，他的心里不仅追求个人的成绩、公司的发展，他还想为“九零后”正名——彼时“九零后”刚刚开始步入社会，身上贴满了懒惰、暴躁、缺乏责任心的标签。就这样，他递交了明信公司党支部成立以来的第一份入党申请书。
时间走到2013年，在满足了工程造价晋升甲级资质的基本要求后，明信公司开始了这项繁复而浩大的工程，那个年代资质升级还在采取审批制，政府有关部门对于申报材料审核的严格程度处于历史高峰，张骁逸所在的文化传媒公司也正处于低谷，由此张骁逸被抽调回了明信工程管理公司综合办公室协助资质升级材料的编制。
首次入党申请的失败也让张骁逸急需一支强心剂，文化传媒的从业经历也赋予他更敏锐的观察力和更熟练的文件编制技巧。那段日子夜以继日、夙兴夜寐、不知疲倦，两个月的时间里整理出了一套11本、2000多页的申报材料。也正是这段时间里，张骁逸对明信公司的核心业务——招标代理、造价咨询等有了一个初步的认识，也为数年后再度回归综合办公室的“二进宫”奠定了基础。
这次资质升级任务最终以失败而告终，加上这一年业务开展并不顺利，公司痛定思痛，决心对整个公司架构进行改革。公司自初创从“小作坊”到慢慢有了一定的规模，论实力不强，论积累几乎为零，论管理还处于最初始的水平。小企业靠人治，一般企业靠制度，百年企业靠文化。随着公司的发展，人员队伍壮大，业务数量增加，管理跟不上的问题凸显，以至于人浮于事，忙乱而不增加效益。一个瓶颈期的到来，势必要求转变老板一人直接指挥到千军万马的作坊式管理模式，从机制体制上着手解决问题。
张骁逸所在的文化传媒公司也迎来巨变，公司更名为山东上广文化创意发展有限公司，主营业务在原有业务的基础上增加了装饰装修、动漫漫游等，同时也充实了新鲜血液以谋求更大的发展。新的变革释放了生产力，激发了潜能，公司在随后每年都有新的突破，业绩蒸蒸日上。而张骁逸却再次迷失，与这欢歌笑语的大环境显得有些格格不入。“新鲜的血液”是团队入驻，组织机构健全，看起来好像并不需要张骁逸这个“外人”，这似乎也注定了双方终究会分道扬镳。
国家连年在基础设施建设上的巨额投入，催生了建筑业市场的一片繁荣，新的咨询企业如雨后春笋般出现，老牌的工程咨询企业积淀日益深厚，资质升级势在必行。经过几年的卧薪尝胆，明信公司终于决定再次出手，于2016年开始了第二次升级尝试。这时恰逢办公室同事因故长期休假，张骁逸便第二次被抽调回了办公室。
这一次公司上下三军用命，对甲级资质势在必得，张骁逸也在几年的历练中对程序申报要求有了更深的理解，这一次的升级工作进行得有条不紊、从容不迫。在几个月的筹备工作中，张骁逸表现出了较强的文字能力、制图能力、编辑能力、执行能力、广泛的知识面且富有团队精神，这些品质最终使得他在完成了资质升级工作后留在了综合办公室。
2017年1月24日，本批次甲级资质名单公示，明信工程管理公司的名字赫然在列，全公司上下一片欢腾，至此业务规模的限制不复存在，明信公司在这一刻实现跨越，长缨已然锻就，只待缚住苍龙。
取得资质后公司的战略规划也随之调整，没有了束缚的明信公司已不安于偏安一隅，公司积极实施“走出去”战略，积极在省内外布局分公司以承揽业务、拓展市场，同时对于投标入库也更加有底气，积极参与各机关、企事业单位组织的造价咨询机构入库备案投标项目。
公司战略的调整随之而来的就是岗位的调整和职责的重新分工，张骁逸被任命为公司人力资源部主任兼任办公室副主任，主要负责资质管理、人事管理、投标备案、公司宣传以及分公司业务协助等工作。
新的岗位意味着新的挑战，对于管理的方法和手段公司之前缺乏相应的积累，新形势下需要张骁逸站在更新的角度和更高的高度去面对过去可能从未出现的问题。
在之后四年的时间里，张骁逸兢兢业业，使得公司的人力资源管理迈上了一个新的台阶，公司的人力资源管理日趋制度化、合理化、规范化，取得了良好的经济效益和群众口碑。总公司员工数量由2016年底的40余名发展到2020年底的80余名；大专及以上学历占比提升了20余个百分点；取得职称人员由2016年底的20余名发展至2020年底的60余名，其中新取得高级职称3名，中级职称13名，助理级职称26名；考取执从业证书累计30余人次，累计申报并取得人社部门补贴6万余元。张骁逸任职期间，做到了公司内外人社业务零投诉、劳动争议零出现，有力的促进了公司内部的团结协作，提升了公司的凝聚力。
张骁逸负责的投标备案工作在过去的四年里取得了良好成效，累计参与投标备案105次，其中投标81次，备案24次，综合中标率超过50%，为公司带来了累计超3000万元规模的业务。在近年投标备案的过程中积累了丰富的经验，技术方案日益完善，编制水平稳步提高，在业主单位中积累了良好的口碑。
张骁逸负责的另一项重要工作资质管理在近年也卓有成效，除2017年1月顺利完成工程造价咨询资质升级之外，在2018年12月组织申报并顺利取得了环保工程专业承包资质，2020年4月组织申报并顺利取得了房屋建筑工程监理资质，使得公司资质日益完善，公司业务逐步扩展，为公司新的经济增长点提供有力保障，向着全过程工程管理企业稳步迈进。同时，积极参与已有资质评优争先，于2018年3月获评济宁市工程建设标准造价先进集体荣誉称号，2019年7月获评山东省住建厅颁发的山东省工程造价咨询企业信用等级评价A级，2021年2月获评中价协颁发的工程造价咨询企业信用AAA级，为公司的业务拓展提供了有力支持并取得良好的社会效益。
除此之外，张骁逸还负责公司的宣传、工会、科技项目申报等工作，公司网站在此期间顺利落地，企业VI逐步形成，成功申报两次济宁市重点科研项目，取得3项实用新型专利、10项软件著作权，成功对外塑造了明信公司开拓进取、诚实守信、严谨高效、与时俱进的企业形象。
在做好本职工作的同时，张骁逸认真学习，总结经验吸取教训，前后多次修编了《山东明信工程管理有限公司章程》、《山东明信工程管理有限公司人力资源管理制度》、《山东明信工程管理有限公司投标备案工作条例》等重要制度文件，帮助公司逐步实现规范化、制度化管理。
张骁逸在此期间不忘积极向党组织靠拢，终于在2018年12月获得了组织的认可，成为了一名中共预备党员，并于2019年12月顺利转正。
明信公司党支部作为公司发展的“助推器”，近年来对公司的发展起到了极大地推动作用。支部结合本行业本企业实际，针对年轻人员、专业人才占多数的人员结构组成特点，积极响应行业主管部门倡导的“新阶层、党旗红”的党建工作新理念，努力打造非公经济组织特色党建品牌和以党建引领为特色的非公企业品牌。
在近年公司改革发展中，明信公司党支部充分发挥党支部的政治核心作用。严抓职工思想教育，主导并组织了多次职工理论教育学习。修订实施《员工职业道德与行为规范》，对公司人力资源管理制度系统进行了纲领性指导和制度性补充。支部始终坚持全过程地参与公司重大事项及重大经营管理问题决策参谋与建议，为企业发展和经营把关定向，发挥了正确的导向作用。在支部党建工作的支持推动下，公司经营形势呈现了稳步上升的良好态势。
张骁逸在转正之后积极参与支部工作，于2020年底支部大会获选支部委员会宣传委员一职。任职后，张骁逸在支部宣传工作中付出了很大努力，积极组织策划党内及群团活动并整理发布相关宣传材料。积极在公司青年队伍中宣传我党，主动担任党员发展对象的培养联系人和入党介绍人。
同时张骁逸还注重把党建工作的方式方法运用到企业管理中，通过开展自我批评的工作方式，把宣传工作的手法运用到人力资源管理工作中，都收到了超预期的成效。通过党支部推动公司稳步健康发展，在公司营造了严肃、有序、和谐、健康的氛围，外部形象公平公正、诚信务实、与时俱进，在企业文化体系建设中融入新时代社会主义核心价值观等主流正能量内容，使得公司经营规模和社会影响力日益扩大。
公司连年的的高速发展也需要不断地进行自我批评，管理的模式、制度也需要不断地更新、修正。公司的发展也需要顺从社会潮流，发展的主题词也要逐步从单纯的“高速度”向“高质量”转变，明信公司的决策者们也清醒的认识到变革到来的必然性。2021，又来到了专属于明信的历史时刻——集团公司的成立、股份制改造的推行，从本质上让明信公司变成“明信人”的公司，公司实现从原始积累到初步成长，再到集团化、制度化、向着“百年企业”发展方向奋进。作为公司管理团队，张骁逸殚精竭虑，志与公司同心协力，将把企业推上正规、健康、高质量发展的轨道。
张骁逸凌乱而清晰、五彩斑斓而又碧空如洗的从业历程，只是莽莽时代浪潮中的沧海一粟，恰是这星星之火，才显得真实而从容。恰逢中共百年华诞，明信公司党支部成立十周年之际，谨以此篇承前启后，不负韶华继续前行。
