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拓路前行,领跑未来,山东明信集团2023年会召开

来源:山东明信项目管理集团    栏目:集团活动     浏览:    日期:2023/2/12 8:29:51

欢声笑语团圆会,和谐幸福一家人。2023年2月12日,山东明信集团2023年会在麗枫酒店二楼大会议室召开,公司全体员工参加了会议。上午九点整,公司党支部书记侯广宣布全体起立,会议在庄严的国歌声中开幕。

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会议共有六项议程:一、经理工作报告;二、表彰2022年度先进部门和先进个人;三、签订2023年经营责任书;四、先进代表发言;五、董事长孙启学讲话;六、举办文娱联欢活动。


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公司总经理张建国向大会作了题为《肯定成绩,坚定信心,抢抓机遇,戮力前行》年度工作报告。

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报告中说:2022年创造了可喜的经营成绩,公司整体良好运转,各项工作有序开展,规模实力稳步增强,广大员工工作生活顺心如意,个人收入稳居社会中上游水平,公司内部氛围和谐团结,延续良好的外部形象状态。公司获得省级创新型中小企业推荐资格,公司党支部连续四年获评区级五星级党支部。

2022年公司主要工作表现在三个方面:一是经营成效在市场经济整体下滑的形势下,维持稳定的经营业绩。这是全体员工上下齐心协力,努力扎实苦干的成果。二是公司继续以党建工作为引领,党、政、工、团、民兵组织协同工作。认真开展了党课学习,庆祝党的二十大系列活动,职工思想道德教育,开展文体竞赛活动、三八节女工踏青助农活动,开展了民兵队伍抗疫应急演练,为社区捐赠抗疫消杀物资,到特殊教育中心进行爱心慰问,与济宁市建筑业协会党支部开展联合党建活动,与山东康桥律师事务所党支部结成共建党支部。公司两代表一委员认真履行代表、委员职责,深入城乡基层和企业一线调研等活动,为公司取得了良好的经济效益和社会效益。三是员工队伍保持基本稳定。各部门积极吸纳新生力量,员工队伍人员数量和人员结构总体保持稳定。

报告提出了2023年度工作打算。一、制定了年度经营目标。二、积极拓展外部市场,兼顾省内外,多面出击,梳理整顿现有分支机构。三、继续加强政治思想建设和职业道德建设,发扬优良的企业文化传统。四、加大员工队伍和专业技术队伍培养力度,对外广招贤才,积极吸纳新鲜力量,对内继续加强员工学习进修、资格考试、职称评定的鼓励措施力度。同时希望员工们继续努力备战2023年各类考试、评审等工作,确保团队始终具备稳定的专业水准和整体战斗力。五、加大公司层面对员工薪酬福利待遇监管力度,制定和调整出更加合理的薪酬标准框架,贯彻执行劳动、劳务法律法规,双向维护员工和公司的合法利益。六、积极推进已购置房产的接手和维修改建工作,按期实现入住的目标。

张建国总经理最后引用习总书记的讲话作为结束语:“路虽远,行则必至;事虽难,做则必成。”鼓励员工抓住2023年发展机遇,奋力拼搏,按照制定目标走下去的信心和决心。只要大家心往一处想,劲往一处使,一定能够实现我们理想的幸福和快乐。


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公司工会主席、监事会主席胡荣中宣读了表彰通报。对公司2022年度涌现出的先进典型进行了表彰奖励,其中先进团体2个,先进个人16名,党员先锋5名。

会议中,先进团体代表和个人代表作了发言,代表们对2022年度工作进行了总结汇报,主要从全年工作完成情况、总结问题与经验、新一年工作打算,对公司发展的意见建议等方面展开,为探讨公司新一年的发展方向提供了依据和参考。

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会上,在嘹亮奋进的进行曲中,公司总经理张建国与公司各业务部门负责人代表签订了《2023年度经营责任书》,各业务部门经理精神焕发,责任在身,斗志昂扬,对完成2023年度经营目标充满了必胜的信心和决心。

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公司董事长孙启学作了重要讲话,高站位分析了目前国际国内社会发展形势及行业发展趋势,结合公司实际,对今后公司的发展提出了目标和展望。讲话指明了方向,语言平实,深入人心,鼓舞了士气,增强了信心。

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孙总的讲话主要包括三个方面的内容:

一、企业面临的挑战和机遇。目前国家产业政策面临转型期,受国际国内大环境影响、欧美日韩等发达国家对我国的发展实行打压、阻扰、贸易战等,致使推动中国经济发展的三驾马车投资、出口、消费均出现大幅下行,加上放管服政策的影响,同行企业像雨后春笋般的冒出。山东省造价咨询企业2017年约700家,到2022年猛增到约5000家,市场僧多粥少,造成残酷竞争,疯狂内卷,利润微薄,再加上其他不可抗拒因素,我们企业能够保持平稳发展实属不易,成绩得益于我们全体员工的共同努力,各业务部门经理的真抓实干和开拓进取;二十大的胜利召开,为我们绘制了宏伟蓝图,明确提出了高质量发展战略,实现共同富裕的目标,经济逐步复苏。今年3月份国家两会召开前后,会有一系列刺激经济发展的政策措施密集出台。号召大家要抓住机遇,充满希望,加强自身修炼,苦练内功,顺应时势,顺势而为,迎接新一轮经济发展的春天。

二、公司发展过程中存在的一些问题和应对措施。突出表现在市场占有率有待进一步提高,外地分公司缺乏亮点,党政工团需要进一步沟通协调,部门之间、职工之间等缺乏沟通互动;人才培养和引进不够积极,后备人才职称考证欲望不强,员工着装形象、待人接物、言谈举止有待规范,服务意识和观念有待提高,工作作风、工作纪律有待改善,学习氛围、参加培训、咨询请教等主动性不高;宣传工作需要加强,开展活动等需要加大宣传力度,特别是网站、微信公众号、朋友圈等需要及时更新报道,扩大社会影响力;遇到问题要有大局观念,敢于担当,上下形成一盘棋;进一步细化强化制度管理,建立现代企业管理制度,做到集体决策、论证决策、科学决策。

三、2023年工作的战略规划和发展目标。新的一年,继续推动企业集团化发展。坚持党建,双轮驱动,互补发展。以明信工程管理公司为基础,持续做大做强,实现年度经营目标。各地分公司、项目管理、造价招标、投资、咨询、监理、司法鉴定、环保技术等联合互动,共同发展;创建申报市级中小企业服务平台,提升科技含量及企业软实力。明信工程管理公司在已取得国家高新技术企业、市级“专精特新”企业的基础上,继续申报省级“专精特新”企业,进而为申报“专精特新”和“小巨人”企业创造条件;明信环保科技公司利用自身技术优势,积极创造条件,申报国家高新技术企业,并着手申报市级研发平台,同时加大人才引进和培养力度。与知名高校对接,建立校企合作平台,充分利用高校专家技术优势,开拓市场,且在研发、课题攻关、专利推广、申报科研课题及软科学研究等方面实现进一步突破。坚持党政工团联动工作,充分发挥党组织的凝聚力和向心力,发挥工会、女工委、团组织的桥梁和纽带作用,积极开展文娱、军训、团建活动,制定年度工作计划。推动各项文体活动,丰富职工生活,增强幸福指数、提振干事创业的激情;加强普法教育,包括法制培训、税法教育、道德修养、素质形象等培训学习;赴外地先进单位学习取经,参加高端论坛培训学习。

孙启学董事长最后说,弹指一挥间,2023年明信公司迎来了20周年华诞,我们依然在奋斗创业的路上,时不我待,既有挑战,又有机遇,立足双轮驱动,互补发展的战略发展定位,只争朝夕,奋发有为,砥砺前行,号召全体明信职工携手奋进,凝心聚力,共创辉煌,为实现明信集团跨越发展贡献力量。

图为演出现场

年会项目为丰富多彩的文艺联欢活动。有歌舞、大提琴演奏、诗朗诵、剑道演武等节目,大家踊跃登台献艺,还有特邀嘉宾参与友情演出,为活动平添欢乐气氛。全体人员同唱一曲《朋友》,把年会活动氛围。整场联欢活动安排紧凑有序,精彩纷呈,掌声此起彼伏,笑声阵阵。

最后,在悠扬的音乐背景中,大家共进午餐,叙友情,话团圆,共同展望美好未来。